可悲的是众多老板往往在自娱自乐式的营销中败光了企业！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 写下这个题目心情倒蛮沉重。 依据哲学理论来分析，事物发展的历程总是曲折的、变化发展的。而医药保健品的营销模式也避不
老板们眼里充满迷惘就是生存的悲哀！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 这几年，见多了产品的衰亡，不由得发出一声叹息。 许多老板会怪天怪地，但恰恰不怪自己，其实，最应该责怪的恰恰是自己。 可以想象，每个企
精准定位是医药保健品成功上市的第一步！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 在欧美国家，美国通用食品公司出产的咖啡牢牢占据着市场的领先地位，在各阶层人士中享有很好的口碑和销售上的最佳回报，为什么呢？ 因为
透支市场的民营医院只会葬送自己！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 现在，民营医院的广告做得越来越疯狂。 然而，正如一位媒体从业人员所说的那样，愈是广告做得凶的民营医院，大多假的比真的多，许多民营医院表
告诫老板，手里光有一堆产品是没有用的！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 曾接触过各行各业许多老板，年龄大小不等，谈起自身产品时，往往津津乐道，喜形于色，这也难怪，付出艰辛的成果总是刻骨铭心的。 可是在
2009年，保健品营销创新需要一双慧眼！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 保健品，迎合还是创新，那是一个问题。 这个难题，对于众多保健品企业而言，丝毫不难于哈姆莱特在城墙上对生与死的抉择。 保健品产业
埋头苦干的老板其实是最没有效率的！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 接触过许多失败的老板，也接触过许多成功的老板。 对于失败的老板来说，今后的市场机会显得愈发迷惘，而对于成功的老板来说，市场机会时时充
悲哀！许多人成为了来势凶猛医院广告的试验品 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 金融危机冲击着许多实体经济。 然而，对于一些民营的挂着各种冠冕堂皇名称的男科、妇科以及整形美容医院来说，这段时间来，电视或报
跟风追随别人的企业，不会有多大出息！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 许多企业为什么做不大，原因其实多种多样。 深圳有位田老板向我咨询，六年多来他所在企业通过兼并、整合了国内四家中小型药厂，利用闲置的生
为什么保健品企业总在市场痛苦中难以自拔？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 中国的保健品企业似乎永远走不出暴病而亡或无疾而终的宿命。 尽管历经二十多年的发展，我们却依然没有看到有好转的迹象.尤其是中小型
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