引子： 第一章 管理案例与工程项目的全生命周期成本管控思维 一、中国*建****的工程承建项目的开篇案例 二、管理层(者)在企业项目中的“效率链与业务链及价值链”责任 三、工程项目的财务管控中管理层
引子：“财务的数与管理的路”是管理会计的精华 第一章 企业新型管理会计的内容与工具方法 一、企业新型管..........容解析 二、企业新型管理会计的工作程序解析 三、企业.......具与方法
【课程大纲】： 案例1：为何“家在上海已交房产税6年还想买房” 开篇2：近年来提及房地产税试点政策梳理与解析 第一节 房地产税试点的原因与必要性解析 一、房地产税..........税 二、调控房地
引子（含案例） 第一节 企业制定年度目标与常见误区 一、企业年度经营计划与全面预算 二、企业常见的年度计划目标制定的误区 案例：某企业.......行暨失败计划 第二节 企业年度计划目标制定与主要流
引子 第一章 物业公司收并购尽职调查的方法与尽职调查步骤简介 一、了解目标.........初步尽调 二、制作..职调查清单 三、发出尽调清单由...供、整理、移交相关资料 四、对资料进行核查验证
引子（国内上市案例） 第一节 北交所设立意义暨北交所简介 一、设立北交所有何意义 二、北交所已.........成功 三、北交所组织架构 四、北交所.......制 五、实行注册制 审核2个月 第二
引子 第一章 金税四期下企业面临的面临哪些高风险 一、两套帐的财务不规范的企业税负怎样？ 二、如何计算企业...........税务成本？ 三、多元发展，投资、转型或上市时税务的坑有多深如何填？ 四
引子（含案例） 第一章 中基层管理人员要构建哪些财务思维与怎样的预算能力？ 一、财务预算目标与中基层管理人员的角色如何搭配？ 二、从中基层管理人员的角度如何理解企业利润是如何产生的？ 三、如何...
引子： 第一章 非财管理人员要具备的项目财务控制思维 一、管理层在企业“效率链与业务链及价值链”的责任？ 二、企业如何才能..............最大化？ 三、各职能部门在价值链与投资回报率中的
引子： 第一章 财务人员应具备的职业道德与职业操守： 第一节 财务人员的职业道德与案例解析 一、爱岗敬业的涵义与要求解析 二、熟悉法规的涵义与要求解析 三、依............析 四、客观公正
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