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李彦池 《效率王者-高效能时间管理与高效工作》
时间管理高效工作AI赋能
课程背景： 人生最宝贵的两项资产：一项是头脑，一项是时间。无论做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，时间管理水平高低，会决定工作的成败。时间运用的效率决定
李彦池 《AI时代的卓越团队领导力》 ——赋能未来团队，驾驭智能变革
AI领导力领导力修炼团队领导力
课程前言： “AI时代，领导力的核心是人与技术的共生。领导者需在智能化浪潮中激发人性潜能，构建敏捷、创新、有温度的团队。” 在人工智能技术重塑商业格局的今天，管理
李彦池 《管理者的决策力—问题的分析与解决》
决策力管理决策者AI时代的决策力问题的分析与决策
【课程背景】 企业发展、团队绩效提升都是在不断地解决问题当中获得的，所以，解决问题是进步的阶梯。如何卓有成效地解决问题，也是个人与组织智慧的体现。 然而，“问题”
李彦池  《与年轻人共舞-新生代员工的管理与激励》
新生代管理中层管理管理技能
【课程背景】 “只有落后的员工管理，没有永远落后的员工!”他们是新生代，你可以不理解他们，却不可以视而不见;你可以不欣赏他们，却不可以回避，00后员工进入职场是未
刘上 建筑业团队必看！打破 “苦劳陷阱” 的执行力提升指南
团队建设战略管理执行力领导力团队管理
在建筑行业蓬勃发展的当下，项目规模与复杂度不断攀升，团队协作不畅、执行效率低下逐渐成为企业发展的绊脚石。沟通壁垒、责任推诿、目标模糊…… 这些问题让许多建筑团队陷
柳晴心 《员工有效激励与实用绩效管理精髓、案例》课程大纲
员工有效激励与绩效员工有效激励多个案例绩效管理实用案例分享员工有效激励与管理实用绩效管理精髓案例
《员工有效激励与实用绩效管理精髓、案例》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：1天 课程大纲： 第一部分：
柳晴心 《卓有成效的管理素养》课程大纲
卓有成效的管理素养管理人员能力与素养管理层技能与素养提升中基层管理人员素养管理人员综合素养提升
《卓有成效的管理素养》课程大纲 柳丽惠 培训形式：讲授、游戏破冰、角色扮演、分组讨论、提问互动、实操训练 课程时长：两天 课程大纲： 一、中基层管理人员作为组织任
张应健 《演绎力：内训师的课堂表达与互动技巧》
课堂演绎公众表达演讲表达舞台肢体
第一章 声音塑造 1．气不足——掌握正确的呼吸方式 2．劲不对——找对正确的发声位置 3．腔不通——腔体三开 4．嘴不灵——治瓢三练 小试牛刀：绕口令小征服 第二
张应健 《视觉呈现力：培训师的PPT设计与视觉表达技巧》
课件制作PPT设计
第一章 PPT的应用及类型 1．PPT的三大要求 2．常见PPT的三种类型及其内涵 3．以终为始——授课PPT的核心作用 第二章 PPT的四大原则与色彩搭配 1．
张应健 《内训师教学力：教学设计打造高效、互动、引人入胜的课堂》
教学设计
第一章 走进课程设计 1．人是如何学习的？ 2．认识教学活动 3．把知识变成能力的五道坎 第二章 推开学习心门——学习导入 1．引发兴趣的实用八法 2．好老师都擅
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